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行走在“利其器,善其事”的“冠軍之路”

欣興工具匠心鍛造“金剛鉆”


2019年4月12日 14:27   來源:浙江工人日報
 

  記者阮向民報道 2013年9月2日,美國舊金山,新海灣大橋建成通車,這座懸索鋼結構橋梁迄今還保持著多項之最:全世界造價最貴,抗地震技術含量最高(可抗8級地震),設計壽命最長(達150年)……而為橋梁建造提供鉆孔技術服務的,是地處嘉興海鹽的一家年輕企業——浙江欣興工具有限公司。

  在“欣興工具”27年的“履歷表”上,記載著100多項榮譽。2018年,“欣興工具”的榮譽墻添上了濃墨重彩的一筆——“中國制造業單項冠軍”,這把用匠心鍛造的“金剛鉆”向世界展示著制造業的中國力量。

  在解難題中成長的“學生”

  回望27年的歷程,“浙江工匠”、“欣興工具”副總經理姚紅飛感嘆,幾乎每天都在解題中度過。難題一個個冒出來,再一個個被攻克,而他也習慣了當那個解題的“學生”。

  1992年,19歲的姚紅飛和兩個志同道合的伙伴一起在老家海鹽創辦了六里北橋工具廠(浙江欣興工具有限公司的前身)。說是工具廠,其實就是一家個體工商戶性質的小作坊,什么事都得自己擔著。

  三個年輕人憑著對機械工具的那份愛好走到了一起,但想撐起一家廠,即使是個小小的作坊,也不是件容易的事。沒有專業理論知識,沒有足夠的實踐積累,三個小伙伴有的只是對機械工具的那一份熱愛,以及靠自己努力闖出一片天地的夢想。

  “從小作坊發展起來,我們唯一有希望倚仗的就是質量,做出口碑,才能闖出市場。”姚紅飛說。

  利刃還需淬火,熱處理是高性能切削工具的重要工藝,該工藝的水準決定著產品的上限。1997年,企業建成熱處理工藝線,而這背后是長達3年的“圍爐夜話”。

  “這幾乎是我工作以來最深刻的記憶。當時已經達到了廢寢忘食的地步,晚上我們也經常睡在爐子邊,心中就想著一件事:如何讓溫度曲線達到理想值,這樣的研發持續了3年。”印驗了那句老話:堅持就是勝利。目前這條熱處理工藝線依然在運轉,并且在工藝水準上依然處于行業領先地位。

  變與不變的辯證法

  沒有金剛鉆,不攬瓷器活。“欣興工具”能夠擊敗來自世界各地的競爭對手,攬下美國新海灣大橋鉆孔技術服務這筆大買賣,絕對不是出于僥幸,而是憑著一身的功夫。

  早在2009年,英國某知名公司把全球牌子最硬的鋼板鉆一一搬到“欣興工具”,實地測試堪稱是一場真槍實彈的“華山論劍”,測試結果令專家們大跌眼鏡,世界上最強的鋼板鉆居然出自在大家眼里稚氣未脫的“欣興工具”。

  27年來,“欣興工具”不斷創造著奇跡:手握110余項國家專利產品、主導30多項省級新產品研發,起草鋼板鉆行業標準,產品遠銷至包括有著“工具王國”美譽的德國在內的30多個國家和地區……

  “走過27年,感受最深的就是我們學會了變與不變的辯證法。”姚紅飛告訴記者,“欣興工具”創辦至今,始終圍繞著一個鉆頭的變與不變堅定前行。變的是創新精神引領的產品迭代,不變的是專業精神傳承的執著信念。他們堅信:心無旁騖,祛除雜念,才能行穩致遠。

  執著,更是出于對行業發展的深刻認知。姚紅飛說,“工欲善其事,必先利其器”,工具是工業發展的基本條件,工具類產品的開發生產,雖說是傳統行業,但永遠擁有廣闊的市場前景。

  “欣興工具”為自己的產品注冊了一個商標——恒創,正是對變與不變的深刻闡釋。

  專業精神的制度保障

  在“欣興工具”管理層看來,企業發展最可貴的品質就是專業精神,而專業精神需要用制度架構來激發、保障。

  在“欣興工具”,用于技術改造的投入永遠不差錢。近年來,公司每年投入3000多萬元資金實施技術改造、推行“機器換人”,引進國際頂端的生產檢測裝備,科研儀器裝備,為企業持續發展、持續創新奠定硬件基礎。

  從創辦之初,公司就確立以技術中心為核心的技術創新運行機制,規定每年不少于4項新產品的開發和5項新工藝、新技術的應用;技術改進項目的考核評比周期短到以月度為單位進行。

  制度于人,同樣是一對“利其器”和“善其事”的因果關系,要讓職工成為能“善其事”的創新尖兵,需要制度這項利器的貼身保障。在“欣興工具”,對科技人員的激勵強調以實績說話,推行績效管理(KPI)考核機制,將技術人員的薪資、獎金與在公司作出的業績掛鉤,按貢獻大小合理分配,充分調動科技人員的積極性和創造性。

  27年來,公司不斷完善人才梯隊建設,培養了一批勇于創新、精于技術、善于經營、嚴于管理的“高技能高情商新時代技能人才”。這些制度的設計都是為了一個目的——讓工匠精神成為每一名欣興員工的人生印記。

  姚紅飛引領技術團隊行走在“冠軍之路”。

責任編輯:林化 

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